本书共分五章，第一章讲述战略智慧，告诉读者如何结合战略分析的结果确定企业的使命、愿景、核心价值观，制定未来的战略目标，并确定业务定位、选择实施路径。第二章讲述执行模式，即将战略目标进行阶段分解，同时确定并执行战略举措，推进战略目标的实现。第三章讲述资本运作，告诉读者如何用创新的眼光和思路，对资本运营过程的每一个阶段进行思考和设计，优化资本运营过程，以实现资本收益的最大化。第四章讲述营销管理，向读者传授销售管理的基本理念，销售团队管理的知识与技巧，销售过程管理的工具与经验，以使销售主管、经理人员深入了解如何提高公司销售效率。第五章讲述团队管理，重在通过灵活的谋略调动员工的积极性，激发员工的创造力，从而促进企业的利润增长。

 

推荐理由

我们在今天迎来了民营经济发展的最好时代。这个美好的民企时代，既不是上天的恩赐，也不是偶然的机遇使然，而是一个漫长的自我修炼的过程。修炼，就是领导能力在不同层面的提升，就是根据企业发展周期进行的领导力探索。具备合理的战略、高效的执行、充足的资金、过硬的销售与良好的团队，已经成为民营企业是否能够在市场竞争中立于不败之地的试金石。

为了帮助企业领导者培养和提升管理能力，朱坤福梳理了多年的研究成果并结合实战经验，撰写了《五维运营智慧》一书，希望能协助企业领导者完成对未来的预测，做到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。